El Project Manager dispone de un enfoque sistemático y estructurado para la gestión de proyectos, buscando garantizar la exitosa ejecución de los mismos en tiempo, presupuesto y calidad.
En Construcciones Bizkargi creemos fervientemente en el valor del trabajo bien hecho y en consecuencia, tenemos un profundo respeto por el trabajo de todos los profesionales que intervienen en el proceso constructivo de cualquier proyecto. Por ello, consideramos indispensable contar con una persona dedicada única y exclusivamente a la gestión del proyecto y es así como surge la figura del Project Manager.
El Project Manager, o gestor de proyecto, en el sector de la construcción, se refiere a la disciplina de planificar, organizar, coordinar y controlar todas las actividades involucradas en la ejecución de un proyecto de construcción, desde su inicio hasta su fin. Su objetivo principal es lograr la entrega exitosa del proyecto dentro de los límites de tiempo, presupuesto y calidades establecidas, velando así por la seguridad económica de nuestro cliente.
Las tareas del Project Manager en la ejecución de una obra son las siguientes:
DEFINICIÓN
La definición clara de los objetivos y alcance del proyecto, así como la identificación de los recursos necesarios, materiales, mano de obra y equipos intervinientes.
PLANIFICACIÓN DE LA OBRA
Se desarrolla un plan detallado que establece las actividades específicas a realizar, los plazos correspondientes y las dependencias entre ellas.
COORDINADOR
El Project Manager es responsable de coordinar todas las actividades, asignar tareas a los miembros del equipo y supervisar su progreso.
GESTOR
Gestionar los riesgos y los cambios que puedan surgir durante la ejecución del proyecto, realizando ajustes en el plan si es necesario. El Project Manager también se encarga de gestionar la comunicación entre todas las partes intervinientes, incluyendo al cliente, los proveedores, los subcontratistas y los miembros del equipo. Esto implica mantener a todos informados sobre el progreso del proyecto, resolver posibles conflictos y asegurarse de que se cumplan los requisitos y expectativas de todas las partes involucradas.
CONTROL DE COSTOS
El Project Manager debe disponer de un enfoque constante en el control de costos y de calidad. Esto implica el seguimiento de los gastos, la gestión eficiente de los recursos y la implementación de medidas de control de calidad para garantizar que los estándares requeridos sean cumplidos.
En Construcciones Bizkargi creemos fervientemente en el valor del trabajo bien hecho y en consecuencia, tenemos un profundo respeto por el trabajo de todos los profesionales que intervienen en el proceso constructivo de cualquier proyecto. Por ello, consideramos indispensable contar con una persona dedicada única y exclusivamente a la gestión del proyecto y es así como surge la figura del Project Manager.
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